某鋼鐵制造業為邦越智能物流軟件倉儲配送管理軟件用戶，定向開發項目。

SCM系統規劃實施與應用

     某鋼鐵制造業上SCM系統的目標是協同、公平、公正、公開、透明、互贏。從實施策略上看，公司用業務去主動追項目，用IT輔助，然后加大三包項目經理合作，通過兩年時間，成功實施了SCM系統。談到公司供應鏈模式管理，小編認為主要是三個大的方面，尋源、協同和優化。其中他認為優化是重要的，因為一個企業要持續發展，就必須要優化升級。

 scm系統的實施主要實現三大核心功能，即采購協同，供應尋源和供應優化。
 前期：實施主要是采購協同，包括采購申請，采購詢價，采購比較，采購議價，采購定價，供應商交貨，采購驗收，付款對賬；
中期：實施主要是供應尋源和供應優化。在供應優化中，鋼鐵制造業還對供應商進行月度考核、季度考核以及年度考核，添加一個風險評鑒，通過多方面的評估，對供應商進行綜合考核，一定程度上預防了突發事件的發生。
后期：公司對經銷商和物料類別分類，然后匯總這些分類數據加以分析，把整個供應商績效完成。有了這些分類數據之后公司每個月都會有具體指標，可以逐步進行供應商優化淘汰，這樣就可以保證企業持久健康發展。在供應尋源中，通過對供應商基本資料、資訊搜集、接洽考察、問卷調查、樣品鑒定等程序實現對新的合格供應商的開發，保證供應鏈前端的可控。

邦越SCM供應鏈管理系統應用價值：

1、總部和各分公司等環節信息共享，提高效率，解放人力。

2、集團多工廠的采購、庫存,集團級角度透視多地點的庫存，信息共享，可以合理安排多點庫存。
3、手機平臺引入，提高銷售執行效率。

4、 精細成本核算，壓縮成本，提高效益，提高企業產品市場競爭力。

5、 提貨密碼啟用，提高物資安全保障。

SCM供應鏈系統應用效益：

1、降低庫存數量、資金占用。

2、 合同訂單流轉順暢、快捷，縮短交貨期。

3、 合同管理的應用,降低了采購成本,提高了采購質量。

4、 成本管理細化，建立成本持續降低平臺。

5、 無線打印啟用，提高工作效率。